Достопримечательности коми республики презентация: Презентация. Достопримечательности. РЕСПУБЛИКА КОМИ

На Харьягинском месторождении введена в эксплуатацию установка предварительного водоотведения (УПВ). Этот агрегат является завершающим звеном в системе сбора, подготовки и транспортировки нефти. Ранее на Харьягинском месторождении были запущены установка предварительного водоотведения и ДКС №7 «Возей». С вводом в эксплуатацию этих объектов пропускная способность нефтепровода Харьяга-Уса выросла с 7 до 12 млн тонн в год.

Введена в эксплуатацию установка подготовки нефти «Уса-Тяжелая нефть». Он построен в соответствии с современными техническими решениями как логическое завершение разделения потоков «легкой» и «тяжелой» нефти на Усинском месторождении. Сегодня высоковязкое «черное золото» добывается и перерабатывается отдельно от остального.

В Усинске началась масштабная реконструкция газоперерабатывающего завода «ЛУКОЙЛ» с масштабным обновлением его производственных мощностей.

Ввод в эксплуатацию уникальной газокомпрессорной станции и установки подготовки газа «Запанды Тебук» в Республике Коми ознаменовал собой завершение программы ЛУКОЙЛа по эффективной утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) Южно-Тимано-Печорских месторождений.

Строительство нефтепровода Харьяга-Южное Хыльчую в 2013 году позволило Компании повернуть поток нефти на север. Сейчас добываемая на месторождении нефть перекачивается на Варандейский терминал.

С 2000 по 2014 год

Завершена программа поэтапной модернизации НПЗ ЛУКОЙЛа в г. Ухта, в частности, введены в эксплуатацию: единая диспетчерская, установка ГДС-850 с
установка производства свободной серы, установка висбрекинга, закрытый наземный факел (ЭГФ) и резервуар НПЗ. Кроме того, был модернизирован блок AVDU.

С 2014 года

Реализуется программа замены вращающегося оборудования на более надежные и энергоэффективные. Одним из первых объектов, охваченных данным проектом, стал монтаж современной модульной кустовой насосной станции (БКНС) на Южно-Шапкинском месторождении.

18.12.2014

Подтвержден факт открытия нового месторождения. Геологическое сооружение названо в честь преждевременно ушедшего из жизни главного геолога ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Андрея Алабушина, инициировавшего разведку Денисовской впадины в Усинском районе.

На Баяндыском месторождении Денисовского лицензионного участка введена в эксплуатацию установка получения и грануляции серы. Установка помогает Компании извлекать сероводород, в изобилии содержащийся в попутном нефтяном газе месторождения.

На Восточно-Ламбейшорском месторождении Денисовского лицензионного участка введена в эксплуатацию установка подготовки нефти; ввод в эксплуатацию мощностей по производству и грануляции серы попутного газа в 2016 году.

На Усинском месторождении в рамках программы технического перевооружения планируется строительство крупного энергоузла мощностью 125 МВт и 11 пароагрегатов суммарной мощностью 270 тонн в час. быть построен. Это позволит Компании увеличить добычу тяжелой высоковязкой нефти на Усинском месторождении. Электростанции хватит не только на Усинское месторождение, но и на все остальные месторождения Денисовского лицензионного участка.

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ

Общая сумма инвестиций, направленных на природоохранные мероприятия ЛУКОЙЛ (изоляция, содержание и усовершенствование системы сбора и транспорта нефти, диагностика трубопроводов, строительство природоохранных объектов, рекультивация нефтезагрязненных земель, обработка нефтешламов и др. ) в г. Республике Коми в 2000—2015 гг. составил более 47,8 млрд руб.

В Компании разработан и внедрен план мероприятий по предупреждению и ликвидации аварийных разливов нефти. Построены гидротехнические сооружения, ведется комплексный мониторинг состояния окружающей среды.

По результатам Всероссийского смотра-конкурса, организованного в рамках конференции «Новая государственная экологическая политика в реальной экономике» в 2005 году, ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» признано «Лидером природоохранных мероприятий в России».

В феврале 2007 г. по результатам конкурса, проведенного в рамках Всероссийской конференции «Экология и производство. Перспективы развития экономических путей охраны окружающей среды» в Санкт-Петербурге под эгидой Комитета Совета Федерации по науке, культуре, образованию , здравоохранения и экологии Государственной Думы РФ, Минприроды РФ ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» признано победителем и награждено Золотой медалью «Европейское качество» и дипломом «100 лучших предприятий России». Экология и природопользование».

В 2007 году ЛУКОЙЛ первой в регионе профинансировал воспроизводство молоди европейского хариуса. В рамках ежегодного проекта по воспроизводству биоресурсов северных рек за эти годы в воды рек Печора, Колва, Сын, Ижма, Уса было выпущено почти миллион мальков сига и хариуса.

Ежегодно ЛУКОЙЛ принимает участие в республиканском экологическом проекте «Полоса рек» по обследованию и очистке берегов основных рек Республики Коми.

В 2010 году ЛУКОЙЛ полностью ликвидировал ущерб от крупнейшей экологической аварии 1994 года, которая была квалифицирована производственниками и учеными как экологическая катастрофа и занесена в Книгу рекордов Гиннесса. Это стало возможным благодаря усилиям, направленным на реализацию Программы экологической безопасности.

С 2005 по 2012 год на Ухтинском НПЗ «ЛУКОЙЛ» рекультивированы все шламонакопители, внедрена программа очистки и защиты подземных вод от нефтепродуктов.

В сентябре 2013 года в Сыктывкаре ЛУКОЙЛ представил программу экологической безопасности Республики Коми на 2014—2018 годы, объем которой составит 22 млрд рублей. Программа предусматривает ускоренную рекультивацию земель, восполнение водных биологических ресурсов, достижение 95-процентного уровня утилизации попутного нефтяного газа, а также реабилитацию и капитальный ремонт трубопроводов.

СОЦИАЛЬНЫЕ И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

ЛУКОЙЛ способствует социально-экономическому развитию регионов своего присутствия. На это направлено Соглашение, подписанное между ПАО «ЛУКОЙЛ» и Правительством Республики Коми. В рамках договорных обязательств в регионах были построены или реконструированы многие объекты инфраструктуры, в том числе школы, детские сады, объекты культуры и спорта и др.

Характерным примером сотрудничества в рамках договора (и протокола к договору) является некоммерческая добыча газа на Джебольском месторождении, который поставляется для нужд населения в п. Комсомольск-на-Печоре . Поселок находится за много километров от соседних населенных пунктов и районного центра, поэтому действующий газопровод Джебол-Комсомольск-на-Печоре является единственным возможным источником природного газа для местных жителей.

ЛУКОЙЛ сотрудничает с ведущими вузами Республики Коми, в том числе с Сыктывкарским государственным университетом и Ухтинским государственным техническим университетом. Разработаны и реализованы комплексные соглашения о сотрудничестве с высшими учебными заведениями. Эти договоры предусматривают строительство и оснащение учебных помещений, поддержку одаренных студентов, организацию стажировок и ученичества на предприятиях ЛУКОЙЛа в Республике Коми.

Совместно с Правительством Республики Коми с 2014 года ЛУКОЙЛ закупает школьные автобусы для местных образовательных учреждений. В 2014—2016 годах 48 школ, детских садов и детских домов получили новые специально оборудованные автобусы.

С 2008 года Компания реализует проект «Каникулы с ЛУКОЙЛом», знакомящий школьников с деятельностью ЛУКОЙЛа в регионе, знакомящий их с достопримечательностями и красивыми местами России.

ЛУКОЙЛ поддерживает традиционные этнокультурные мероприятия, такие как

Праздник «Луд» в Ижемском районе, празднование Святой Троицы в селе Усть-Уса Усинского района, «Усть-Цилемская горка», «Сабантуй», день оленевода «Зарни сюр».

С 2005 года в Республике Коми Компания проводит Конкурс социальных и культурных проектов (совместно с Благотворительным фондом «ЛУКОЙЛ»). Благодаря конкурсным грантам были сняты три документальных фильма из цикла «Колесо времени» о традициях и обрядах народа коми, создан музей кукол «Акан-музей» в селе Новикбож, закуплено оборудование для производства «Сыктывкарский мастер». и реабилитационное предприятие, в котором работают люди с нарушениями зрения, создана студия помощи слепым для озвучивания краеведческих книг, Республиканская специальная библиотека для слепых им. Луи Брайля и др.

В мае 2013 года в Усинске открылся Ледовый центр. Он был построен практически полностью при поддержке ЛУКОЙЛа.

Компания также оказывает поддержку детским домам, образовательным учреждениям, обществам инвалидов, ветеранов и малообеспеченных граждан. Средства ЛУКОЙЛа направляются на приобретение оборудования, мебели и аксессуаров, а также на проведение мероприятий, посвященных Дню защитника Отечества, Дню Победы, Дню защиты детей и Дню знаний.

Следуя сложившейся традиции, Компания поддерживает спортивные организации и инвестирует в пропаганду здорового образа жизни. Например, ЛУКОЙЛ поддерживает спортивные команды Яреги и Нижнего Одесса, проводит футбольные и хоккейные турниры, закупает спортивный инвентарь, строит спортивные площадки и хоккейные площадки.

Компания оказывает помощь основным религиозным конфессиям, представленным в Республике Коми. Например, ЛУКОЙЛ профинансировал строительство православного храма Воскресения Христова и реконструкцию мечети в Усинске, поддержал строительство храма в Ухте, помог храмам в поселках Усть-Цильма, Щеляюр, Ижма и Гам.

Пресс-релизы

Похожие

взрывов COVID-19 в Коми выявили трещины в региональном управлении России

ОТ ВИКТОРИИ ПАРДИНИ

Число зарегистрированных случаев COVID-19 превысило 55 000 в Москве и Санкт-Петербурге. Однако одним из первых региональных эпицентров пандемии неожиданно оказался один из наиболее отдаленных регионов России — Республика Коми. Реакция Москвы на то, что региональное правительство, по-видимому, игнорирует серьезную угрозу для здоровья населения, свидетельствует о том, что, по крайней мере, на данный момент Кремлю нужны более компетентные люди на руководящих должностях в регионах — даже среди тех, кого он возвел на такие должности.

Республика Коми, расположенная на северо-западе России, может похвастаться относительно развитой промышленностью с ВВП, сравнимым с Нидерландами. Это крупный производитель нефти и природного газа, а также древесины и электроэнергии. Относительно молодой регион, республика была заселена в ХХ веке как северный ГУЛАГ.

Несмотря на то, что население составляет всего около 820 000 человек, с 24 марта в республике зарегистрировано 590 подтвержденных случаев заболевания COVID. случаев в регионах. По предварительным данным, вирус появился в больнице Эжвинского района Сыктывкара, столицы республики, расположенной более чем в 800 милях от Москвы. Хотя это и не подтверждено, первоначальное распространение вируса в регионе приписывают «суперраспространителю», зараженному врачу в больнице, передающему вирус. Больница была закрыта на карантин, и было зарегистрировано 48 случаев. С тех пор еще пять больниц в городе были закрыты на карантин. На данный момент вирус обнаружен почти в каждом районе республики.

Случай Республики Коми проливает свет не только на то, как вирус распространился за пределы густонаселенных центров России, но и на некоторые реалии регионального управления, прозрачности и ресурсов здравоохранения в регионах России.

2 апреля Сергей Гапликов, губернатор Республики Коми с 2015 года, подал в отставку. Его сменил Владимир Уйба, который с января был заместителем министра здравоохранения России. До этого Уйба возглавлял Федеральное медико-биологическое агентство, национальное агентство здравоохранения России.

Отставка Гапликова и назначение Уйбы губернатором были четкими сигналами Кремля о том, что федеральное правительство предпринимает шаги по снижению уровня заражения и что новое руководство должно решить проблему. Политическая трансформация также выявила критические недостатки в региональном правительстве.

Как и многие назначенные Кремлем губернаторы регионов, Гапликов, человек со стороны, так и не заслужил доверие и доверие многих жителей региона. Его считали кремлевским бюрократом, ранее занимавшим должности в российском правительстве и в «Олимпстрое», государственной корпорации, которая руководила строительными проектами, предшествовавшими Олимпиаде в Сочи. По словам Леонида Зильберга, издателя независимого регионального новостного сайта 7×7, самым большим успехом Гапликова было то, что он мало внимания уделял проблемам региона и больше ориентировался на пожелания Москвы. Однако в результате невнимания Гапликова к региону давление на СМИ и национальные организации уменьшилось, чтобы они действовали более свободно.

Несмотря на то, что регион столкнулся с проблемой бегства молодежи в поисках лучших возможностей в другие места и с недостаточными социальными льготами, точка возгорания общественного недовольства в течение пяти лет пребывания Гапликова на посту президента возникла из-за того, что он управлял огромной свалкой Шиеса. Предлагаемая свалка, созданная на границе Республики Коми и Архангельской области для утилизации бытовых отходов из Москвы, с самого начала проекта в 2018 году вызвала постоянные протесты на всем северо-западе России. Гапликов счел протесты пустой тратой времени и продолжил проект, несмотря на протесты экоактивистов.

После отставки Гапликова его правительство также начало разваливаться, поскольку 9 апреля в отставку подал областной министр здравоохранения Дмитрий Березин. До отставки Березин подал ряд жалоб в МВД, в которых ссылался на посты социальные сети, критикующие медленную реакцию регионального правительства на пандемию и отсутствие прозрачности со стороны правительства.

Действительно, отсутствие прозрачности в отношении фактов пандемии и неспособность региона воспринять ее как серьезную угрозу стали основными проблемами, которые привели к отставке Гапликова. Чиновники прекратили комментировать ситуацию по телефону 25 марта, а государственное информационное агентство ограничило сообщения статистики, связанной с пандемией в регионе. О первой смерти от коронавируса в регионе сообщила сторонняя организация в социальных сетях, прежде чем она была подтверждена правительством.

Ситуация усугубляется отсутствием инфраструктуры здравоохранения в Республике Коми, хотя в этом отношении она не уникальна среди регионов России. В связи с распространением вируса в республике правительство области закупило дополнительные аппараты ИВЛ и привлекло специалистов из Санкт-Петербурга и Архангельска для заполнения вакансий среди врачей, обученных лечению вируса. Тем не менее, масштабная вспышка в республике является убедительным показателем того, насколько регионы плохо подготовлены к борьбе с пандемией такого рода, точно так же, как новые вспышки регистрируются в других отдаленных областях, таких как Мурманская.

Хотя пандемия все еще продолжается, действия Кремля в отношении ситуации в Коми преподносят уроки другим регионам.

Если бы не пандемия, неизвестно, снял бы Кремль Гапликова с поста перед губернаторскими выборами 2020 года, несмотря на его непопулярность. В тот же день, когда Гапликов ушел в отставку, в отставку подали такие же непопулярные губернаторы Архангельской области и Ненецкого автономного округа, хотя зараженных там намного меньше, чем в Коми.

Пока рано говорить о том, станет ли пандемия поворотным моментом в управлении регионами. На данный момент города республики работают над преодолением кризиса, а четыре крупных города были закрыты, чтобы предотвратить дальнейшее распространение.

Смена губернаторов в Коми была попыткой Кремля справиться с кризисом. Пандемия в Коми предоставила Кремлю уникальный выход для решения проблемы лидерства, слабость которой усугублялась общенациональной проблемой. Случай с Коми может сигнализировать о начале сдвига в сторону того, что Кремль хочет получить от региональных лидеров больше навыков, чем просто следовать линии Москвы.

Однако более вероятно, что, как только конец кризиса станет видимым, временные меры, принятые для обеспечения устойчивого лидерства и целенаправленных действий в отдаленных и малонаселенных регионах, таких как Республика Коми, вернутся в норму. Действия, предпринятые федеральным правительством, были реакцией на ситуацию. На данном этапе не было предпринято никаких решительных шагов для улучшения инфраструктуры взлома региона или решения местных проблем до следующего кризиса.

Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно автору и не отражают точку зрения Института Кеннана.

«Интенсификация лесного хозяйства: перспективы и ограничения в Республике Коми»

Так назывался очередной республиканский Лесной диалог, организованный 23-24 апреля 2015 года Фондом «Серебряная тайга» совместно с «Монди Сыктывкар».

Лесной диалог – это площадка для обсуждения актуальных вопросов, связанных с управлением и использованием лесов, где каждый участник имеет равные возможности участвовать в обсуждении проблем. Встречи в таком формате проводятся в республике по инициативе «Серебряной тайги» на протяжении последних пяти-шести лет. За это время «Лесной диалог» стал эффективной формой общественного участия, обмена мнениями и совместного поиска оптимальных путей решения актуальных проблем различными заинтересованными сторонами.

На этот раз в диалоге приняли участие 45 участников. Это представители органов местного самоуправления и населения лесничеств, Комитета лесного хозяйства и Министерства промышленности и энергетики Республики Коми, экологических общественных организаций – Всемирного фонда дикой природы и Фонда «Серебряная тайга», Межрегионального общественного движения «Коми Войтырь», специалисты «Монди Сыктывкар», компании «Лузалес» и других предприятий лесного хозяйства, сотрудники Института социально-экономических и энергетических проблем Севера, Сыктывкарского института леса, специалисты-интенсивисты лесного хозяйства, журналисты.

ЕСЛИ – что это?

Первая часть встречи была посвящена презентации докладов по теме диалога. Знакомство с темой началось с философии интенсивного лесоводства и определения его сущности, раскрытых экспертом ИФ Павлом Безверховым («Лесная альтернатива», Тихвин, Ленинградская область). Далее участники диалога получили возможность ознакомиться с моделями интенсивного лесопользования, функционирующими в бореальных лесах. Директор Фонда «Серебряная тайга» Юрий Паутов показал фильм об истории становления интенсивного лесоводства в Швеции и представил презентацию об особенностях финской модели ЛП. Из того, что участники увидели и услышали на встрече, видно, что в обоих случаях ведущую роль в переходе к интенсивному лесному хозяйству играло государство. И это несмотря на то, что в обеих северных странах государство не является единственным собственником леса. В Финляндии более половины площади лесов принадлежит частным лесовладельцам, а в Швеции более 80 процентов лесов находятся в частной собственности.

Встреча естественно продолжилась обсуждением перспектив интенсивного развития лесного хозяйства в России и позиции государства в этом вопросе. Руководитель лесной программы WWF Николай Шматков и глава Комитета лесного хозяйства Республики Коми Андрей Шлямин, представив Федеральную программу интенсификации лесного хозяйства, максимально осветили эту тему и ответили на многочисленные вопросы участников диалога.

Основным преимуществом интенсивного лесоводства, с точки зрения экологов, является возможность сохранения последних малонарушенных лесных массивов высшей экологической ценности, исчезающих угрожающими темпами в ходе пионерной экстенсивной эксплуатации. Например, по данным WWF, только за тринадцать лет (с 2000 по 2013 год) Россия потеряла 21 млн га ценных девственных лесов. Безусловно, ведение лесного хозяйства на уже эксплуатируемых лесных массивах, расположенных ближе к дорогам, населенным пунктам, центрам обработки, будет иметь как экономический, так и социальный эффект, поскольку даст возможность возрождения сельских территорий, т.е. на самом деле, левые борются за выживание в эти дни. Понимая это, российские экологические общественные организации уже несколько лет продвигают идею постепенного перехода лесного хозяйства страны на интенсивную модель.

Учитывая, что здесь единственным собственником леса является государство, а значит, именно государство больше всего заинтересовано в эффективном лесном хозяйстве, логично ожидать, что оно предпримет активные шаги в этом направлении. Однако, судя по федеральной программе интенсификации лесного хозяйства, наше государство не готово вкладывать средства в этот процесс. Все действия в этом направлении передаются арендатору без предоставления каких-либо механизмов стимулирования. Как отметил в ходе обсуждения Павел Безверхов, «у нас есть государственная, федеральная собственность на леса с негосударственной деятельностью».

Республика Коми не исключение

Здесь также инициируют процесс бизнес-сообщество в лице «Монди Сыктывкар» и общественные организации. Хотя несколько лет назад по заказу областного комитета лесного хозяйства компания «Техкарта» провела районирование территории республики по целесообразности интенсивного ведения лесного хозяйства и выделила зоны интенсивного и экстенсивного ведения лесного хозяйства. Результаты этой работы участникам «Лесного диалога» представил директор компании «Техкарта» Алексей Серов.

По словам А. Шлямина, в настоящее время продолжается отбор участков леса, на которых основной арендатор – «Монди Сыктывкар» будет проводить опытно-промышленные работы. На вопрос о том, как государство представляет себе интенсивное внедрение лесного хозяйства на неарендованных участках, А. Шлямин ответил, что, по его мнению, у государства пока нет взгляда на лесное хозяйство как на отдельную отрасль промышленности: «Этот взгляд только начинает формироваться. Я думаю, что постепенно это придет и к остальным лесничествам. Для этого нужно понять, что лесное хозяйство — это не место захоронения денег, а самостоятельная отрасль экономики». Что касается Республики Коми, то, по словам главы лесного комитета, в настоящее время также обсуждается вопрос о выделении соответствующих участков для интенсивного лесоразведения на территориях, не переданных в аренду.

С необходимостью перехода к интенсивному лесному хозяйству согласился и первый заместитель министра промышленного развития, транспорта и связи Александр Гибеж: «У меня ощущение, что мы уже близки к тому моменту, которого достигли финны и шведы, когда задумались о кардинальном изменении подходов к лесопользованию». В своем выступлении на «Лесном диалоге» Александр остановился на проблеме, с которой всегда приходится сталкиваться при переходе на интенсивную модель ведения лесного хозяйства, — потенциале использования мелкомерной древесины в республике.

Экономическое обоснование необходимости перехода на интенсивное лесопользование на арендованном участке приведено в докладе начальника отдела лесообеспечения Монди Сыктывкар Василия Чупрова. В. Чупров заявил, что именно экономическая целесообразность вынуждает их переходить на интенсивное лесное хозяйство. Леса все дальше и дальше от завода, а средняя дальность вывоза составляет уже 240 км. Именно поэтому «Монди Сыктывкар» от разговоров об интенсификации переходит к практическим шагам по внедрению ЛС, надеясь, что и другие участники лесных отношений, и, в первую очередь, лесовладелец – государство, также осознанно подключатся к этому сложному процессу. .

Что мешает интенсификации лесного хозяйства?

Большая часть времени, отведенного на диалог Лес, была посвящена работе в двух секциях, где проходило более подробное обсуждение темы. В одном из них дискуссия была сосредоточена на экономических аспектах интенсивного лесоводства, в другом – на социальных и экологических аспектах. Несмотря на некоторые разногласия в деталях, все участники Лесного диалога сошлись во мнении, что переход от экстенсивной к интенсивной модели ведения лесного хозяйства необходим и неизбежен. В противном случае лесная промышленность не за горами окажется в тупиковой ситуации, без экономически доступных ресурсов. Суть в том, чтобы осознать это раньше, чем наступит предсказуемая тупиковая ситуация, и максимально облегчить процесс перехода к интенсивному лесному хозяйству.

Действия государства, единственного лесовладельца в стране, мало похожи на поведение лесовладельца. С одной стороны, государство декларирует необходимость интенсивного внедрения лесного хозяйства, с другой – не предлагает никаких механизмов такого перехода – ни экономических, ни нормативных, ни финансовых. Получается, что лесовладелец без всякой мотивации перекладывает все усилия и затраты по переходу на интенсивное лесопользование на арендатора. Что касается перехода к интенсивному лесному хозяйству на неотдаваемых в аренду участках леса, то об этом пока не может быть и речи. Между тем именно в лесных массивах, которые уже эксплуатируются и в настоящее время не сдаются в аренду, интенсивное лесопользование наиболее целесообразно, так как они находятся ближе к населенным пунктам, дорогам и центрам переработки.

Участники диалога сошлись во мнении, что отсутствие у специалистов лесной отрасли единого понимания ИЛ и общего подхода к ее реализации также не способствует переходу на интенсивное лесное хозяйство. Существующая система арендных отношений с негарантированной окупаемостью инвестиций и отсутствием долгосрочной заинтересованности арендатора в капитализации лесного участка также не способствует интенсивному развитию лесного хозяйства.

Обсуждая препятствия на пути к интенсивному лесному хозяйству, участники отметили необходимость дополнительного обоснования оптимального возраста рубки. По мнению Владимира Пахучего (Институт леса), это один из главных вопросов, потому что ИЛ можно заменить снижением возраста рубки. П. Безверхов обосновывал это с экономической точки зрения: «Когда мы уменьшаем возраст рубки, мы уменьшаем стоимость площади леса, потому что в некоторые годы мы получили бы от этой площади значительно больше, чем сейчас. Кроме того, в случае снижения возраста рубки нам пришлось бы вкладывать больше денег в будущем. Другими словами, это временный, «чумовой» вариант использования».

В ходе обсуждения упоминались и некоторые другие факторы, препятствующие переходу к интенсивному лесному хозяйству. Среди прочего было отмечено, что общество еще не осознало необходимость такого перехода, так как население недостаточно информировано об этом.

Лучше учиться на чужих ошибках

В ходе обсуждения участники диалога неоднократно ссылались на опыт других бореальных стран. Это неудивительно, учитывая поговорку о том, что учиться на чужих ошибках — это шанс избежать своих. Опыт других стран показывает, что интенсивное лесопользование, направленное только на получение максимального «заготовления древесины», может привести к утрате биологического разнообразия, ухудшению экологических свойств леса, качества почв и водных ресурсов. Итоговый документ диалога «Лес» содержит предложения по избежанию подобных последствий. Это ландшафтно-лесное планирование на выбранной территории с учетом социальных и экологических ограничений и мнений заинтересованных сторон, а также выявление наиболее экологически ценных участков на этапе планирования, их картирование и сохранение ключевых биотопов на местный уровень.

При обсуждении социально-экологических аспектов большое внимание было уделено вариантам ведения лесного хозяйства в социально значимых лесах. С одной стороны, эти леса доступны и важны для населения, с другой – наиболее выгодны с точки зрения инвестиций в интенсивное лесное хозяйство. Однако в настоящее время лесоустройство в этих лесах практически отсутствует: отсутствуют планы лесоустройства, леса вырубаются хаотично вокруг сел, наиболее доступные и прибыльные лесные участки постепенно теряют свою экологическую и хозяйственную ценность. Что можно сделать по этому поводу? В ходе диалога родилась идея проекта «Модельная лесная деревня» – управление лесами в общественных лесах сообществом, местным предприятием, местным хозяйствующим субъектом. В Швеции, Финляндии, Германии и других странах есть многочисленные примеры «общинного лесоводства», когда доходы от управления и использования лесов вокруг населенных пунктов поступают в бюджеты этих населенных пунктов. 10 тыс. га — достаточная площадь, чтобы обеспечить жизнеспособность этого варианта. Конечно, перед реализацией этого «типового проекта» необходимо просчитать все потери и выгоды, а также учесть все возможные риски.

От разговоров – к делу

Участники диалога обсудили и предложили конкретные рекомендации по переходу от экстенсивной к интенсивной модели ведения лесного хозяйства в Республике Коми. Среди них – создание демонстрационных площадок в непосредственной близости от Сыктывкара, которые будут служить для показа и распространения идеи интенсивного лесоводства, таким образом, передавая знания об этом всем заинтересованным сторонам; создание транспортно-доступного ландшафтного полигона достаточной площади (15-25 тыс. га) с проектируемым ОИ полного цикла с учетом экологических и социальных ограничений; разработка «типового проекта» интенсивного ведения лесного хозяйства в «общественных» лесах, расположенных вблизи населенных пунктов, с активным привлечением местного населения…

Участники Лесного диалога также предложили рассмотреть и обсудить на конференциях Межрегионального общественного движения «Коми войтыр» и других общественных организаций идею и механизм возврата денег от лесозаготовки в лесное хозяйство, что критически важно для интенсивного развития лесного хозяйства платформы по интересам.

Федеральному агентству лесного хозяйства предложено опробовать латвийскую систему перехода на ИЛФ в одном из регионов европейской части России, путем создания государственного хозяйственного предприятия, которое будет осуществлять управление лесами, на основе действующих органов управления лесным хозяйством.

Участники диалога надеются, что эти и другие конкретные предложения и рекомендации помогут перейти от разговоров об интенсификации лесного хозяйства к реальным шагам по ее реализации.

«Такие дискуссии помогают сформировать отношение»

В заключение дискуссии ее участники отметили плюсы и минусы проведенного Лесного диалога.

Вот несколько мнений:

– Для более содержательного и предметного разговора не хватало только «лесной составляющей» – выезда в лес и совместного обсуждения проблемы на примере конкретного лесного участка (п. Безверхов, ООО «Лесная альтернатива»).

– Если мы хотим, чтобы наши чиновники полноценно участвовали в диалоге, то надо организовать дискуссию в первой части мероприятия, иначе получается, что большинство из них не задерживаются до дебатов (А. Серов, компания «Техкарта») .

— Все очень пригодилось. Я многое включу в свои курсы. Надеюсь, что наши рекомендации выйдут за пределы Республики Коми (В. Пахучий, Сыктывкарский лесной институт).

– Общение было плодотворным и полезным. Прискорбно, что наши возможности пока не востребованы лесовладельцем. Но, если вы помните, первые шаги к сертификации также не были ею приняты. Однако они оказались нужны арендатору – из-за экономической заинтересованности. И здесь тоже важно помочь увидеть этот экономический интерес (Д. Кутепов, независимый консультант).

– Хорошо, что интенсификация лесного хозяйства стала темой диалога «Лес». Это важно, потому что единого понимания по этому вопросу до сих пор нет. Думаю, что за эти два дня тема была раскрыта со всех сторон. К сожалению, социальный аспект недостаточно освещен из-за нехватки времени (В. Чупров, Монди Сыктывкар).

— Я даже не подозревал, что так мало знаю о лесе и лесном хозяйстве. Диалог был очень полезным (В. Михайлов, Общественный лесной совет, село Керос, Корткеросский район).

– Обсуждению не хватало последовательности, но свободные дебаты – это не всегда плохо. Именно в таких свободных дискуссиях рождаются радикальные повороты, принципиальные подходы, инновации. Такие дебаты помогают сформировать позицию и влияют на формирование отношения общества к лесному хозяйству. Сегодня общество не понимает, чем занимается лесное хозяйство. Если бы было понимание и поддержка со стороны общества, никто не смог бы «загнать» лесничество в угол (А. Навалихин, Комитет лесного хозяйства Республики Коми).

Презентации, представленные на Лесном диалоге, доступны для скачивания в формате PDF ниже (на русском языке):

• Философия интенсивного лесоводства
• История интенсификации лесного хозяйства в Финляндии
• Перспективы интенсивного и устойчивого развития лесного хозяйства России: взгляд WWF
• Федеральная программа интенсивного лесоводства
• Возможности использования древесины, полученной в результате интенсификации лесного хозяйства в Республике Коми 903:00
• Разделение территории Республики Коми на зоны интенсивного и экстенсивного лесопользования
• Опыт интенсификации лесного хозяйства в Монди Сыктывкар

Ю.

➤